最为可怕的是，这种变相的腐败在日本已经成了约定俗成的所谓「常识」，
能在岛屿或是偏远地区发展业务。
至于那些私立医院，他们倒是全天24小时接诊，但诊费却是高的吓人，而且
门出台法规，禁止德州会在规模稍大的城市设立医院。
份信纸接过来，展开看了看。
既然正路走不通，以德田虎雄的强势，走一走歪路、岔路也是很有可能的。
而企业理念，本身就是为了发展企业的，说到底，终归还是为了将企业做大，赚
院，在非营业时间，尤其是周末、节假日是根本不接诊的，哪怕是对待垂危的病
的社会影响力。
团的日本医师会相抗衡，毕竟后者不仅能为那些政客们提供资金，还能提供更多
因此，从德州会诞生那一天起，尤其是随着它的发展壮大，拥有16万会员的
属就必须给医生、护士，甚至是麻醉师之类的人送红包。
本排行第一，在全球排行第五。最重要的是，这家医疗机构在日本民众中的口碑
将手中的信纸放在茶桌上，宫下北抬手抚摸着下巴——这段时间似乎胖了不
目前，德州会做的一切，都
这个全日本最大的医师公会，抨击拒收红包「破坏了日本的美德」。
德州会也推送了几名议员。
年的时间，德州会的医院已经遍布日本各地。可以说，德州会的出现等于是打破
更多钱的。
在日本之外的人，或许对「德州会」缺乏了解，甚至是一无所知，但是在日
少啊，下巴都肉肉的了。
翼的组织背后，山口组竟然不是最大的资金提供方，排在第一位的，赫然是「德
前世的时候，宫下北一旦生病什么的，都会去德州会下属的医院诊疗，不为
宫下北知道，作为德州会的会长，德田虎雄这些年也一直在努力向政界渗透，
了日本医疗界的传统格局。
本，它却是无人不知无人不晓的。
非常好。
绝对是看人下菜碟，没钱的病人他们是不会伺候的。
就像当年，德州会发起「拒绝红包」运动的时候，日本医师会居然勃然大怒。
来，200万日元的开销是不够的。
一场大手术，要想请医学院的教授来主刀，仅仅是红包一项就在30万到100
「嗨！我立刻着手安排。」河内善应声道，随即，他略一沉吟，从怀里拿出
一张折叠的信纸，说道，「对皇民党的情况，我已经做了一些了解。」
创立第一家医院的时候，便提出了「7天24小时接诊」以及「拒绝红包」的行动。
人同样也如此。
别的，就因为这家集团下属的医院看病便宜、方便，而且医生是真的不接受红包。
纸上记录的是皇民党接受资金的主要来源，出乎宫下北意料的是，这个极右
就是在这种口号的带动下，从1973年创立第一家医院开始，到现在，短短20
不过，不得不承认，这个德田虎雄的确是个很有头脑的人，他说所的什么
「哪怕只是一个橘子」。
除此之外，在日本任何一家医院，只要想看病，想得到更好的照顾，病人家
但别看这家医疗机构规模足够大，实力雄厚，但仍旧无法与身为既得利益集
因此，即便是到了今天，在日本的各大城市，也找不到德州会的医院，它只
正是因为看到了日本医师界存在的这种弊端，德州会的创始人德田虎雄才在
在全日本，德州会拥有将近三百家的医院以及养老、看护机构，其规模在日
日本医师会，就从没停止过对它的绞杀。正是在医师会的运作下，日本厚生省专
医生收钱收的心安理得，病人付账付的口服心服。
日本并不像外界形容的那么美好，尤其是在医疗方面。日本的国立、公办医
如果病人拿不出这么多钱来，那么不好意思，医术高明的教授们是不会伺候
低于20万日元，此外，还有麻醉师、护士、药剂师等等等等，往往一场手术做下
州会」。
德州会并不是一个组织，当然，更不是一家会所，而是一个巨型的医疗机构。
这是一家企业，而且还是日本规模最大的医疗集团。
「全心全意为患者服务」，只能当做一句屁话来听。实际上这只是一种企业理念，
万日元之间。而手术中，一般教授都会配有三位助手，这三位助手的红包则不能
「哦？」宫下北好奇的将那
病人随时可以入院，医院随时接诊，院内医生严禁接受任何形式的礼品，
你的，你爱找谁找谁。